من دراسة الاحتياج إلى
تشغيل مركز الاتصال

لا يبدأ مركز الاتصال بتوظيف موظفين فقط. يبدأ بفهم نشاط الشركة، وأسباب تواصل العملاء، وحجم المكالمات والمحادثات، ثم تصميم فريق وإجراءات وأنظمة تتناسب مع طبيعة العمل. تتولى ZONE 4 TEL تنظيم مراحل الإعداد والتدريب والتشغيل، بالتعاون مع فريق العميل.

ابدأ دراسة مشروعك

رحلة إطلاق المشروع

تحليل حجم التواصل

ندرس البيانات المتاحة حول:

عدد المكالمات.
عدد محادثات واتساب.
أوقات الذروة.
المكالمات الفائتة.
عدد العملاء المحتملين.
عدد الطلبات أو المواعيد.
متوسط مدة المكالمة.
حجم المتابعة اليومية.
المواسم والحملات.

عند عدم توفر بيانات سابقة، يتم إعداد تقدير أولي، ثم مراجعته بعد مرحلة التشغيل التجريبي.

المخرجات

تقدير حجم الفريق.
ساعات التغطية.
توزيع الورديات.
الاحتياج التقني.
السيناريو الأولي للتكلفة.
فهم النشاط والاحتياج

نعقد جلسة لفهم:

نشاط الشركة.
المنتجات والخدمات.
الأسواق المستهدفة.
شرائح العملاء.
قنوات التواصل الحالية.
المشكلات التشغيلية.
أهداف مركز الاتصال.
ساعات العمل.
اللغات المطلوبة.
خطة النمو المتوقعة.

المخرجات

تصور أولي للخدمة.
تحديد القنوات المطلوبة.
تحديد نموذج التشغيل الأنسب.
قائمة بالمعلومات التي نحتاجها من العميل.
المخرجات
تصميم نموذج التشغيل

نحدد النموذج المناسب:

موظف مخصص.
فريق مخصص.
مركز اتصال مشترك.
حملة مؤقتة.
تشغيل كامل.
تقنية فقط.

كما نحدد:

مهام الموظفين.
دور المشرف.
دور مسؤول الجودة.
مسؤوليات العميل.
آلية التصعيد.
دورية التقارير.

المخرجات

خطة تشغيل أولية للمشروع.
مصفوفة التصعيد.
إعداد إجراءات العمل

نحوّل معلومات الشركة إلى تعليمات واضحة يستطيع فريق مركز الاتصال تنفيذها.

تشمل الإجراءات

طريقة استقبال المكالمة.
الأسئلة التي يجب طرحها.
المعلومات المعتمدة.
آلية تسجيل البيانات.
تصنيف العملاء.
خطوات حجز الموعد وتسجيله.
التعامل مع الشكاوى.
الحالات التي تحتاج إلى تحويل.
الحالات التي تحتاج إلى تصعيد.
طريقة إغلاق المكالمة.
خطوات المتابعة اللاحقة.

المخرجات

دليل إجراءات.
أسئلة وأجوبة.
سيناريوهات المكالمات.
قوالب محادثات واتساب.
مصفوفة التصعيد.
مصفوفة التصعيد.
تجهيز الأنظمة والقنوات

يتم تجهيز أو ربط الأنظمة المتفق عليها، مثل:

أرقام الاتصال.
نظام الكول سنتر السحابي.
IVR.
حسابات الموظفين.
CRM.
واتساب.
نظام المواعيد.
نماذج العملاء المحتملين.
تسجيل المكالمات.
لوحات المتابعة.
التقارير.

تعتمد مرحلة الربط على الأنظمة المستخدمة وإمكانية التكامل معها.

التدريب

يتلقى الفريق تدريبًا على:

الشركة والعلامة التجارية.
المنتجات والخدمات.
شرائح العملاء.
الأنظمة المستخدمة.
إجراءات المكالمات.
محادثات واتساب.
تسجيل البيانات.
الشكاوى والتصعيد.
معايير الجودة.
حالات المحاكاة العملية.

قبل التشغيل

يتم اختبار جاهزية الموظفين من خلال محاكاة المكالمات والمواقف المتوقعة.

اختيار الفريق

يتم اختيار الموظفين وفق متطلبات المشروع، مثل:

مهارات التواصل.
اللغة واللهجة.
الخبرة.
طبيعة القطاع.
القدرة على البيع أو المتابعة.
استخدام الحاسوب والأنظمة.
الالتزام بساعات العمل.
القدرة على التعامل مع ضغط.

المخرجات

تحديد المرشحين.
توزيع الأدوار.
تحديد المشرف عند الحاجة.
خطة التدريب.
التحليل والتحسين

لا تتوقف الخدمة بعد الإطلاق. نراجع بصورة دورية:

حجم التواصل.
أوقات الذروة.
أداء الفريق.
جودة المكالمات.
أسباب الشكاوى.
نسب التحويل.
المواعيد والطلبات.
الاحتياج إلى زيادة الفريق.
التعديلات المطلوبة في الإجراءات.
الإطلاق الرسمي

بعد مراجعة نتائج التجربة، يبدأ التشغيل المعتمد.

تشغيل الورديات.
متابعة الحضور.
إدارة المكالمات والمحادثات.
تنفيذ المتابعات.
مراقبة الجودة.
رفع التقارير.
التعامل مع التصعيدات.
التواصل مع مسؤول العميل.
التشغيل التجريبي

تبدأ الخدمة ضمن مرحلة تجريبية محددة، بهدف:

اختبار الإجراءات.
مراجعة توزيع المكالمات.
قياس حجم العمل الفعلي.
معرفة الأسئلة المتكررة.
اكتشاف النواقص.
تعديل النصوص.
مراجعة عدد الموظفين.
تحسين التقارير.

تحويل الخطة النظرية إلى نموذج تشغيل واقعي قبل التوسع الكامل.

ما الذي نحتاجه من العميل؟

ما الذي نحتاجه من العميل؟

قبل بدء المشروع، نحتاج إلى الحصول على صورة واضحة ومتكاملة عن الشركة وطبيعة عملها، بما يشمل التعريف بالشركة، والمنتجات والخدمات، والأسعار والعروض المعتمدة، والفروع وساعات العمل، ومعلومات التواصل، والأسئلة المتكررة، وسياسات الحجز أو الطلب والشكاوى والاسترجاع. كما نحتاج إلى تحديد الحالات التي تتطلب تحويل العميل، ومسؤولي التصعيد، والصلاحيات اللازمة للوصول إلى الأنظمة، إلى جانب الهوية اللفظية وأسلوب التواصل المعتمد. كذلك يتم تحديد التقارير المطلوبة، والأهداف الرئيسية، ومؤشرات الأداء التي سيتم الاعتماد عليها لقياس نجاح المشروع.

مسؤوليات ZONE 4 TEL تشمل مسؤولياتنا:

دراسة الاحتياج.
تصميم التشغيل.
اختيار الموظفين.
تدريب الفريق.
إعداد الإجراءات.
تشغيل المكالمات والمحادثات.
الإشراف اليومي.
مراقبة الجودة.
إدارة الجداول.
إعداد التقارير.
تقديم توصيات التحسين.
دعم التوسع في عدد الموظفين.

مسؤوليات العميل

لضمان نجاح التشغيل يكون العميل مسؤولًا عن:

تزويد الفريق بالمعلومات الصحيحة.
اعتماد النصوص والإجراءات.
تحديث الأسعار والخدمات.
توفير صلاحيات الأنظمة المطلوبة.
تحديد مسؤولي التصعيد.
الرد على الحالات المحولة.
إبلاغ الفريق بالتغييرات.
مراجعة
التقارير.
اعتماد التعديلات التشغيلية.

كم يستغرق بدء التشغيل؟

تختلف مدة التجهيز حسب:

حجم الفريق.
تعقيد الخدمة.
عدد القنوات.
توفر الإجراءات.
جاهزية الأنظمة.
حجم البيانات.
كم يستغرق بدء التشغيل؟
الحاجة إلى تكاملات تقنية.
مستوى التدريب المطلوب.
عدد اللغات.
بعد دراسة الاحتياج، يتم تقديم جدول زمني يوضح مراحل الإعداد والتجربة والإطلاق.
اطلب دراسة تشغيل

لنصمم نموذج التشغيل
المناسب لشركتك

أرسل لنا معلومات نشاطك وحجم التواصل المتوقع، وسيقوم فريقنا بدراسة الاحتياج واقتراح الفريق والإجراءات والأنظمة المناسبة.